Agregando Valor e Aprendendo Sempre

Olá Como vimos na postagem anterior cada letra representa um passo a ser feito, assim atingimos os resultados esperados. Relembrando na postagem anterior aprendemos sobre o “M” do DMAIC. “M” = MEDIR, onde essa etapa é focada na coleta de dados. Na postagem de hoje vamos aprender sobre o “A” do DMAIC . “A” = ANÁLISES Nesta etapa de ANÁLISE é onde focamos nos cruzamentos estatísticos para determinar se há relações de causa e efeitos. Nosso objetivo é identificar a causa raiz do problema. Para facilitar dividimos em 6 etapas: Análise de causa raiz; Nesta etapa identificamos as origens dos defeitos, para facilitar essa etapa é indicado fazer um Brainstorm, sobre as possíveis causas, depois é feita uma discussão para redução das hipóteses. Para validação é feito testes onde são levantadas as verdadeiras causas. Análise de processo; Nesta etapa é feito um mapa do processo detalhado, assim é possível ver onde serão aplicadas as melhorias.

Olá Esta postagem será um pouco diferente, quero compartilhar com vocês algumas das minhas conquistas. Nestes 5 anos de experiencia e desenvolvimento, em um trabalho que utiliza a filosofia que eu amo, consegui desenvolver e aplicar muitas ferramentas e capacitar muitas pessoas, onde fico extremamente feliz com estes resultados. - Concluídas 10 Mil atividades referente a trabalho padronizado; - Mais de 100 melhorias implementas; - 352 treinamentos de capacitação nas ferramentas e filosofia do Lean; - Redução 59% no tempo de treinamento; - 4569 horas de treinamentos nos padrões das atividades investidos com a metodologia do TWI. Fico no aguardo dos comentários das conquistas de vocês. Minhas postagens são para ajudar vocês a atingirem ótimos resultados, onde compartinho vários assuntos no qual me ajuda a sempre obter resultados. Até a próxima Gabriela Oliveira.

Olá Como vimos na postagem anterior cada letra representa um passo a ser feito, assim atingimos os resultados esperados. Relembrando na postagem anterior aprendemos sobre o “D” do DMAIC. “D” = DEFINIR, onde essa etapa é focada na seleção do projeto e em seu detalhamento. Na postagem de hoje vamos aprender sobre o “M” do DMAIC. “M” = MEDIR Nesta etapa de MEDIÇÃO é onde focamos na validação do cenário atual fazendo a verificação de como ele é medido e estabelecendo uma linha base com a performance, neste momento são analisadas as metas e as variações que implicam nos resultados esperados. Você precisa basicamente avaliar o desempenho do processo, levantar dados, informações e possíveis causas dos problemas. Esta análise é de forma qualitativa e quantitativa, para que no final do projeto seja possível ver os resultados obtidos. Qualitativa: leva a equipe a ir fundo na causa de cada problema ou processo, assim conseguem mapear as informações mais detalhadament