Agregando Valor e Aprendendo Sempre

Olá  Na postagem de hoje vamos entender quais são os 8 passos de Kotter.  Esses passos vão nos ajudar  a realizar mudanças e obter sucesso. Até a próxima postagem.

Olá Na Postagem de hoje vamos ver 6 dicas de gestão de KPI´s Vamos Para as Dicas: 1- Alinhamento com o planejamento estratégico O primeiro passo na gestão de KPIs será entender plenamente esses os objetivos estratégicos, dos objetivos determinados anteriormente, em seguida, traduzi-los em metas. 2- Determinando as metas a serem atingidas Definir metas realistas, específicas, mensuráveis, relevantes para o negócio e com um tempo definido para serem atingidas, as chamadas  METAS SMART. 3- Definição dos KPIs Devem ser definidos por regras claras e padronizadas; Não podem ser complexos e difíceis de calcular ou medir; Foco nas tarefas que agregam valor a cadeia produtiva; 4- Acompanhamento da Performance Fazer o monitoramento dos KPI´s e certificar se o desempenho está dentro do esperado é uma das principais funções da gestão. Não basta definir os KPIs, é preciso medi-los e acompanhá-los constantemente, onde seu objetivo é detectar a

Olá... na postagem de hoje vamos entender a diferença entre KPI e Métrica . Vamos relembra o que é KPI: KPI é uma sigla em inglês que significa K ey P erformance I ndicator, traduzindo:   Indicador - chave de desempenho. Ele é usado por gestores, pois possibilita avaliar o processo e ajuda nas tomadas de decisões. Vamos entender o que é Métrica: O termo “métricas” refere-se a estatísticas gerais e medidas de desempenho, por meio de uma coleção de dados específicos ou gerais. Agora que lembramos o que é KPI e entendemos o que é métrica, podemos entender suas diferenças. Como os conceitos são parecidos, podemos nos confundir, isso é normal e acontece, depois da postagem de hoje não vamos nos confundir mais. KPI não é o mesmo que métrica, mas uma métrica pode se tornar um KPI. Vou explicar! KPI é um indicador muito importante,para entender os objetivos, a métrica é apenas algo a ser medido. A métrica pode se se tornar um KPI, is