Agregando Valor e Aprendendo Sempre

Na postagem de hoje vamos entender melhor o que é o desperdício do defeito. Defeito é todo produto fora da especificação, esta ligado diretamente a qualidade, esse desperdício resulta na insatisfação do cliente os custos, tempo envolvidos para repor o produto. A melhoria contínua e a prevenção São os meios mais eficazes para reduzir este desperdício.

A publicação de hoje vamos para mais um desperdício. Excesso de processamento este desperdício vemos mas não percebemos que ele está presente. Como isso é possivel? Analise alguma atividade você vai perceber se analisar cada etapa que tem coisas que fazemos que não é necessário,essas etapas a mais são um desperdício. Este desperdício pode ser encontrado tanto em atividades realizadas pelo homem quanto pela máquina. Vou deixar uma frase para refletir " Não há nada mais inútil do que fazer de forma eficiente o que ja foi feito" ( Peter Druker)

Na postagen de hoje vamos para mais um desperdício. Desperdício da movimentação, ele esta relacionado aos movimentos realizados por pessoas, este também é difícil de detectar, pois acabamos nos acomodando a ele, entao temos que treinar nossos olhos, algumas causas que geram este desperdício pode ser layout, ambiente desorganizado e falta de padrões. Este desperdício ocorre quando tem movimentos do corpo desnecessário para fazer a atividade, podemos achar este desperdício quando vamos procurar alguma ferramenta ou documento, muitas vezes este desperdício leva a atrasos. Como reduzir? Análise a atividade e todos os movimentos, veja se é necessário para a atividade todos os movimentos ou se tem formas mais simples, o que for desnecessário deve ser trabalhadas para eliminar de imediato.

Na publicação de hoje vou trazer dicas para fazer o desperdício da espera no trajeto casa - trabalho - casa,  transformando em valores. Percebemos que todo dia o desperdício esta presente, para transformar em valores temos que saber o que precisamos neste momento. O que é importante pra mim?  O que estou precisando neste momento? Então com essas respostas vamos transformar desperdício em valor. Vou dar umas dicas que usei nos 3 anos onde meu percurso tinha muitos desperdícios de espera. 1. Relaxe, tinha dias que estava morta de cansaço então colocava uma música e relaxava no percurso. 2. Reflita, pense, observe o que acontece, veja o mundo de outras maneiras, idéias aparecem do nada, então vamos anotar ou gravar e por em pratica. 3. Estude, grave aulas, leia resumos, revise a materia, isso me ajudou muito na faculdade. 4. Organizar o dia , planejar as atividades,montar a agenda. 5. LER, uma ótima opção, e ainda existem áudio-livros para facilitar.

Depois de um final de semana, estudando um pouco mais sobre os desperdícios e para continuar com o assunto da semana passada, que estavamos falando do desperdício da espera, este desperdício é o que mais tem em nossas vidas, temos que treinar a identificar,como?  Vou citar alguns exemplos do nosso dia a dia assim vocês podem treinar a identificar este tipo de desperdício. 1. Vamos na padaria ESPERAMOS na fila para pegar o pão, pegar o frios e depois para pagar tivemos 3 momentos de espera para comprar o café da manhã. 2. Nossa ida e volta para o trabalho de ônibus, a terrivel esperar do ônibus, as voltas ate chegar ao destino quanto tempo derdemos todos os dias? Você ja parou para pensar ? Em 2016 eu acordava as 3 horas da manha para pegar o primeiro onibus as 3:50 e o segundo as 4:30 para chegar no trabalho as 7 horas e saindo do trabalho as 17horas e chegava em casa as 20 horas, quanto de desperdício eu tinha todos os dias?  O que eu poderia fazer para eliminar esse desperdício?

A postagem de hoje é sobre um dos itens dos 7 desperdícios. Vamos iniciar pelo desperdício da espera, este desperdício envolve o tempo de espera para materiais, pessoas, equipamentos ou informações,este é um desperdício muito comum, que passa despercebido no nosso dia a dia, se agente somar cada segundo de espera do nosso dia, quanto de desperdício teremos em uma semana? Vamos pensar nas nossas atividades e começar a olhar de outra maneira. Essa espera pode se tornar atividades que geram algum valor para nossas vidas.

Estou deixando essa postagem para pessoas que tenham dúvidas, ou perguntas sobre o assunto, vou estar respondendo e ajudando sempre. Nada de ficar com dúvidas, ok? Quem não quiser postar me manda um e-mail que respondo. Gabriela_n_oliveira@hotmail.com

Na postagem de hoje vamos aprender quais os 7 desperdícios, pois sem conhecer eles não conseguimos adotar a cultura Lean. Antes de falar quais são eles vamos entender o que é uma coisa que agrega valor. Agregar valor é tudo aquilo que o cliente paga,temos também o que não agrega valor mas é necessário na minha atividade, e temos o que não agrega valor que é tudo que meu cliente não paga, ou seja os desperdícios, esses eu tenho que eliminar de imediato. Vamos agora saber quais os 7 desperdícios 1. Transporte 2. Espera 3. Super Produção 4. Defeitos 5. Estoque 6. Movimentação 7. Excesso de processamento Nas próximas postagens vou estar detalhanso cada um dos desperdícios.

Na postagem de hoje vou falar o que temos que fazer para implantar o Lean, não é fácil pois vamos modificar a cultura do local. Para dar certo temos que iniciar a mudança pela forma de pensar. TODOS COM PENSAMENTOS LEAN. Todos queremos resultados, certo? Então devemos envolver todas as pessoas para essa nova filosofia. Com todos envolvidos vamos seguir a casa Lean, ela nos guia para o sucesso. Na casa Lean temos a base nela fica a estabilidade de tudo, entao temos que deixar forte na empresa a base para conseguir chegar ao telhado sem que nossa casa caia. Na próxima postagem vou estar abordando um dos itens da base Lean.

O Lean é uma filosofia e pra ser implementada, requer mudanças, então em alguns treinamentos que aplico gosto muito de refletir sobre mudanças " mudanças so podem acontecer com a mudança de comportamento das pessoas envolvidas e isso exige comprometimento e vontade pessoal para a realização das inovações propostas."

Nesta postagem vamos entender como essa filosofia surgiu. Seu surgimento veio após a segunda guerra mundial pelo engenheiro da Toyota Taiichi Ohno. Nesta época  a indústria Japonesa estava com produtividade muito baixa e falta de recursos, onde dificultava sua produtividade levando varias empresas a fechar. Com este senário Taiichi Ohno foi atrás de uma maneira para resolver seus problemas, com isso ele desenvolveu uma mentalidade enxuta e também uma forma de tornar o trabalho mais satisfatório, isso foi possível através da aplicabilidade de ferramentas de  identificação de desperdícios podendo assim obter sua redução e eliminação, conseguindo assim também manter os empregos em meio a toda a crise. Até a Próxima postagem!

Minha primeira postagem é relacionado o que é o LEAN? Lean Manufacturing é uma filosofia, onde  sua aplicabilidade se enquadra em qualquer ramo de atividade; sua tradução representa Manufatura Enxuta. A visão da Manufatura Enxuta é produzir sem desperdícios; para que isso seja possível essa filosofia visa o engajamento e capacitação de seus colaboradores, para realização de melhorias contínuas (KAIZEN), atuando para reduzir e eliminar os desperdícios tendo maior lucratividade, produtividade e qualidade em suas operações.