Agregando Valor e Aprendendo Sempre

Olá! Na postagem de hoje, vamos entender a diferença entre os 3 K´s do Lean O conceito de Kakushin aproxima-se da proposta de Kaikaku que visa a mudança radical enquanto o Kaizen é uma melhoria incremental. Percebemos as diferenças das propostas quando se trata de investimento e tempo. Em primeiro lugar, quando falamos em investimento, Kaikaku possui um capital alto o suficiente para uma grande mudança já o Kakushin além do dinheiro investido, parte dele é para o esforço intelectual. Em segundo lugar, enquanto o Kaizen acontece entre dias e semanas, Kaikaku leva meses e o Kakushin pode levar anos entre o desenvolvimento e implementação. Até a próxima postagem!!

Olá! Na postagem de hoje, vamos aprofundar nossos conhecimentos no Terceiro K do Lean. O Terceiro K é o Kakushin. Kakushin = 革新 = nova + revolucionária = inovação, renovação. Kakushin é uma inovação disruptiva ou seja uma inovação que provoca ruptura nos padrões, ao mesmo tempo, desestabiliza uma situação consolidada e cria uma nova no mercado. Essas mudanças resultam em transformações da situação existente, o que  altera totalmente sua infraestrutura, parâmetros e premissas básicas como por exemplo, ao realizar uma inovação numa casa, não trocamos a pintura das paredes, mas sim sua fundação, materiais e estrutura. Na empresa o Kakushin ocorre em produtos, métodos de gestão, processos e afins, o que rompe os princípios-chave dos modelos anteriores e inícia um novo ciclo. Na próxima postagem vamos entender a diferença entre os 3K´s do Lean. Até a próxima

Olá! Na postagem de hoje, vamos aprofundar nossos conhecimentos no Segundo K do Lean. O Segundo K é o Kaikaku Kaikaku é uma mudança radical nos sistemas existentes, que visam uma melhoria grande e abrangente, essas mudanças pretendem a reestruturação ou reforma da organização, o que permite a transformação da cultura e hábitos de trabalho em grande escala na busca pela excelência . Kaikaku = 改革 = mudança + revolucionária = mudança radical. Aplicar o Kaikaku significa: • Estabelecer prioridades claras e absolutas ao esforço de progresso • Aplicar os princípios, ferramentas e métodos do Kaizen. • Concentrar recursos humanos e técnicos nas prioridades • Dedicar 100% do tempo das pessoas de forma organizada e qualificada • Reduzir ao mínimo possível os prazos de estudo e implantação das soluções • Buscar uma alternativa de implantação imediata e não a solução ótima Na próxima postagem vamos aprofundar no conceito Kakushin . Até a próxima!

Olá!! Na postagem de hoje, vamos aprofundar nossos conhecimentos no  Primeiro K do Lean. O Primeiro K que é o Famoso Kaizen . Kaizen é a palavra japonesa composta dos ideogramas: Kai que significa mudança, e zen significa para melhor. Kaizen = 改善 = mudança + boa  (melhor) = melhoria contínua Visa a redução dos desperdicios e sua abordagem consiste em resolver problemas. É aplicado no local de trabalho, o que estabelece uma melhoria contínua envolvendo todos os colaboradores no dia a dia. Aplicação do Kaizen: Elimine todo o  desperdício; Eliminação do desperdicio um passo de cada vez (pequenas ações fazem a diferença); As ações focadas no local da atividade (onde se cria valor agregado); Todos os colaboradores devem participar no processo de melhoria; As ações não demandam investimento financeiro alto (utilize sua criatividade); É viável dentro de qualquer local; Divulgue a s melhorias obtidas, Tenha uma comunicação transparente; Teste antes de Implementar.

Olá! Na postagem de hoje, vamos aprender o que é o modelo 3 K´s do Lean. O Modelo 3K´s e sua aplicação É realizar a aplicação simultânea do Kaizen, Kaikaku e Kakushin em que cada componente atua no seu tempo, sua organização e dinâmica, não tem interferência, priorização ou prejuízo para nenhum deles. Vamos aprender o que é cada K: Kaizen = 改善 = mudança + boa = melhoria, melhoria contínua Kaikaku = 改革 = mudança + revolucionária = mudança radical, transformação Kakushin = 革新 = nova + revolucionária = inovação, renovação. Aplicando os 3K`s Sua aplicação realiza melhorias contínuas que transformam sua marca e cultura, complementando e inovando seu negócio. Nas próximas postagens vamos aprofundar nos conceitos dos 3 K´s